Как рассчитать салоу компенсации: формула, примеры


Опубликованно 11.12.2017 02:20

Как рассчитать салоу компенсации: формула, примеры

Отношения между работником и работодателем представляют собой сложный процесс взаимодействия, которая базируется в основном на принципе: обе стороны приносит пользу друг от друга.

Для реализации такой задачи разработаны методы организации системы оплаты труда в компании. Они могут быть разделены на две большие группы:детали форма оплаты;в зависимости от времени, формы оплаты.

В рамках данной статьи будет рассмотрена более подробно в первой форме.

Сдельная оплата труда является более сложной, чем оплата в срок, так как она может включать различные комбинации и варианты.

Сдельная оплата труда в современных предприятиях является одной из популярных форм заработной платы. Она предусматривает плату за труд, которая зависит от количества и качества сотрудника за истекший период. Иными словами, оплата производится только за объем работы, выполненный. Детали платежа не может быть добавлена premium суммы различных дополнительных показателей. Понятие оплаты труда

Организация оплаты труда регулируется ожирением трудового законодательства на следующих уровнях:минимальных гарантий, которые работодатель обязан обеспечить работающему по найму;коллективных договоров, профсоюзов или других организаций трудящихся), представляющих интересы работников и профсоюзов работодателей (на уровне гарантий, обеспеченных результатами работы);коллективные договоры работодателей и профсоюзов (на уровне гарантий, которые может себе позволить конкретный работодатель);согласно налоговому законодательству.

Модуляция в настоящее время, включает в себя: законодательное установление и изменение МРОТ;налоговое регулирование денежных доходов, которые направляются на вознаграждение организаций, а также доходов физических лиц;установление гарантий со стороны государства.

Российское трудовое законодательство определяет формы оплаты труда:цены, которые определяют выполнение работ в объеме и сложности в ограниченные сроки;с фиксированной ставкой, который выплачивается работнику за месяц, установленных для него функций и некоторые сложности.

Первая форма, в комнату, и вторая - время (или выплата заработной платы).

Эти две формы являются обязательной частью заработной платы, платежи непосредственно за выполненную работу. Здесь добавляется еще одна составляющая, которая учитывает скидки, особые условия труда. Третий элемент-это часть вашей заработной платы в виде стимулирующего элемента. Таким образом, работодатель, который использует в бизнесе, система стимулирования (бонусы), вы должны:принимать решения о том, что он должен платить, кроме зарплаты, еще и премии;определение правил расчета премий.

Оплата труда при медали-премии-форма-это сумма следующих расчетов:оплата большинства работ на цены;надбавки и доплаты за условия труда;уплаты страховых взносов, причитающихся работнику в случае создания определенных условий.

Понятие сдельной оплаты труда

Под оплатой следует понимать такой способ оплаты (способ определения заработной платы), которая выплачивается вознаграждение за каждую единицу продукции или объема работы, с учетом специфики, качества и сложности производства. Здесь учитывают условий работы, повышение рисков на производстве, злоба, etc Основные виды

Следующие виды оплаты на современных предприятиях:обычный предмет-форму премий, при которой константа премирование происходит с помощью дополнительных выплат вознаграждения за превышения стандартов работы и отсутствия брака работ и продукции;сдельно-прогрессивная, который планирует ввести тарифы высокие для работы, выполняемой за ней определенных норм;задача-premium, который используется для оценки стоимости комплекса работ в определенные сроки (на основании калькуляции стоимости этих работ);косвенно, детали используются при использовании вспомогательных подразделений предприятия.Основные характеристики

Система стимулирования компании должна быть направлена на следующее:управление мотивацией сотрудников;стимулирование персонала к наилучшим результатам по достижении целей бизнес-плана, согласно стратегии компании;повышение личной и производительности сотрудников;установление непосредственной зависимости оплаты труда и иных льгот сотрудников в возрасте результатов в соответствии с утвержденными планами работы;привлечение и удержание работников, необходимых компании;позиционирование компании как «лучшего работодателя».

Особенности системы премирования в компании с такой системы оплаты труда являются:приложение только для сотрудников, которые оплачиваются по тарифу;зависимость заработной платы от производительности сотрудников;отсутствие необходимости постоянно вычислить премию, только в случае достижения определенных показателей;необходимость обязательного применения районного коэффициента, который в каждом регионе имеет свое значение.

Система стимулирования должна быть комплексной. Она организована в соответствии с факторами мотивации сотрудников, их потребностей и ожиданий. Использование инструментов мотивации позволяет компании снизить текучесть кадров и повысить производительность.

Установление определенных правил бонус включает в себя следующие типы информации:характеристика видов и особенности процедур, применяемых материального вознаграждения;характеристика условий расчета премий;вводить цифровые значения для расчета бонусов;определение начисления денежных премий;выявление условий лишения премии.Положительные стороны формы сдельной оплаты труда

Преимущества этой системы для работодателя, являются следующие:популярность и проектирования этой системы, поскольку он позволяет сотруднику быть заинтересованы в показателях своей работы и повышению эффективности всей компании в целом;готовность персонала плодотворно работать, а не просто получать деньги;сокращение постоянных затрат предприятия за счет интенсификации труда.

Преимущества этой системы для работника может носить:доход напрямую зависит от качества работы сотрудника;вы можете принять новичков любую работу.

Отрицательные стороны системы

Как и любое экономическое явление, эта система имеет свои недостатки.

Отрицательные стороны для работодателя:сложность управления, под которой следует понимать необходимость содержания штата контролеров и бухгалтеров (что дает дополнительное давление на заработную плату);возможное снижение качества работы, так как работник не может быть направлен не на качество его работы, и его количество (необходимо четко определить, контроль брака);несчастных случаев выше, чем в нормальных условиях (работник дальнейшем объем работы, теряет внимание и концентрацию);сложность процесса стандартизации труда.

Отрицательные стороны для работниковЭффект «храповика» предполагает, что рост выполненные объем работы, приводит к увеличению регулирования. При постоянном росте стандартов потенциала работника являются границы, он перестает бороться и, как правило, теряет интерес к продуктивной деятельности.Снижение доходов при отступлении в отпуск или на больничный.

Формула расчета

Мы рассмотрим вопрос о том, как рассчитать салоу работы. Порядок расчета определяет учет количества произведенных единиц сотрудника. Каждый блок имеет свою стоимость. Таким образом, расчет сдельной оплаты труда, формируется из количества готовой продукции.

Для расчета используем два значения:стандарт изготовления в день (НИ);должностная мин в день.

Чтобы понять, как рассчитать салоу труда, формулы расчета, чтобы рассмотреть:

ZP = NI * E,

где ЗП – заработная плата работника, тыс. чел.

При паушальной системы оплаты труда в рамках деталь формы используют формулу:

SN = * СЧ,

где, В время, которое необходимо работнику для выполнения операций, необходимых в отношении единицы товара, выраженной в часах; СЧ - денежная стоимость часа, руб.

Базовая цена

Мы рассмотрим вопрос о том, как рассчитать салоу заработной платы и цен. Сдельная может быть рассчитан цифровой на основе анализа работы сотрудника или команды в целом в течение нескольких месяцев.

Инструкции для расчета цены на следующую деталь:Провести анализ работы три, шесть и двенадцать месяцев. Для этого всей произведенной продукции за период анализа складывается и делится на количество рабочих дней в расчетном периоде. Таким образом, средний производства в один день. Полученное значение также должно быть разделено на количество рабочих часов, получаем объем в час.Проводим оценку производимой продукции. Для этого определим среднедневную заработную плату работника. Для этого расчета мы поместили все заработанные суммы работник в течение 12 месяцев, делим на 12 и 29,4 (среднее количество дней работы в месяц). Мы заплатили за один день.Разделите среднедневную заработную плату на количество продукции, выпущенной работником за один день. Получаем стоимость детали.Для определения средних sdl стоимость подсчитайте количество произведенной продукции за три, шесть, двенадцать месяцев для всех работников и разделить на количество дней, в течение которых была выпущена продукция.Производим расчет среднего заработка за период анализа.Делим средний дневной заработной платы на количество продукции, произведенной в день. Получим таким образом, среднее салоу цитаты.

Расчет отпускных выплат по беременности и родам (Бир)

Учитывать особенности этих выплат, когда часть заработка. Как рассчитать Бир сумму?

Объем продаж Бир:

C = CD x,

где СД - среднедневной выиграть, руб.; – продолжительность отпуска, дней.

Перед расчет пособия по беременности и родам, нужно учитывать не только оклад минимальный страховой стаж. Существуют ограничения для максимальный доход. Соответственно, размер пособия и выплаты по беременности и родам рассчитывается из максимальной суммы, независимо от размера дохода, его привышающего.

Пример расчета

Необходимо рассчитать салоу оплате труда, на конкретном примере.

Предположим, что в организации ООО «Кон» установлена сдельная оплата труда. В ноябре 2017 года, работник изготовил 250 статей в месяц. При этом часть цены за единицу товара в компании-30 рублей. Тогда заработная плата работника является следующее:

250 баллов * 30 рублей за единицу = 7 500 рублей.

Пример расчета при постепенной компенсации следующий. Возьмем того же работника, изготовившего 250 очков производства.

Цены на детали для него является:до 100 баллов - 30 руб.;от 100 до 300 баллов – 40 руб.;более 300 пунктов – 50 руб.

Расчет заработной платы будет:

100 * 30 руб./ очков + 150 очков * 40 руб./ pts = 3 000 + 6 000 = 9 000 €

Очевидно, что в этом режиме оплаты труда заработная плата работника выше. Расчет детали-премиальную оплату труда, может быть в следующем виде.

В этих условиях добавляем премию в размере 20% стандарты работы, который составляет 250 единиц.

Тогда заработная плата работника является следующее:

250 баллов * 30 руб./pts = 7 500 рублей

Премии будет:

7 500 * 20 % = 1 500 рублей

Общий доход:

7 500 + 1 500 = 9 000 €

Расчет сдельной оплаты труда, к примеру, показано, что параметр детали-премиум система является более благоприятным для работника.

Выводы

Переход в салоу оплату труда сотрудников будет стимулировать производительность труда, и объем производства значительно увеличивается. Но механизмы, по которым производится оплата, должны работать слаженно и четко.



Категория: Новости